工程起重机分会2012年年会聚焦行业四大问题光纤陀螺
工程起重机分会2012年年会聚焦行业四大问题
摘要: 我国起重机行业在经历了爆发式的增长后,2012年成为仅次于压路机行业的重灾区。近日,中国工程机械工业协会工程起重机分会2012年年会在山东泰安召开。会上,与会专家及企业界人士纷纷聚焦了四大问题。 焦点一: ... 我国起重机行业在经历了爆发式的增长后,2012年成为仅次于压路机行业的重灾区。近日,中国工程机械工业协会工程起重机分会2012年年会在山东泰安召开。会上,与会专家及企业界人士纷纷聚焦了四大问题。 焦点一:我国起重机制造商应具备怎样的产能规模?目前行业内的大型主机制造商的年生产能力有的已达到3万~4万台,而预计我国起重机市场的整体保有量规模仅能达到8万台左右。因此,目前25万台的市场存量,大约超出实际市场需求60%以上,需要很长时间消化。由于产能过剩,未来的行业发展趋势将是“稳中有降”。 焦点二:工程起重机产业发展的绊脚石是什么?如何应对?首先,低门槛甚至“零首付”所透支的市场需要企业消化;其次,恶性竞争问题严峻,导致企业自身的经营质量下降。因此,加强行业自律、技术创新、做更规范和更个性化的服务将是解决这个问题的有效途径;再其次,针对目前产能过剩的问题,国内起重机企业应当加快国际化脚步,将过剩的产能向海外输出;最后,产品生产与产品技术规划不合理,前者导致备料过程的资金积压,后者导致不同吨位设备间的市场透支。企业在产品规划时,应当更多地考虑安全性、环境保护等因素。 焦点三:起重机行业是否面临洗牌?新进入者如何自处?起重机行业的整合与洗牌一直在进行,只有引入新的投资人进行产权结构变化,行业才有新的资金进入,进而推动整个行业发展,但并不赞成头脑发热、白手起家式的新进入者。 焦点四:市场低迷期,企业自身亟须解决的问题?第一,追求产品的技术创新。完善产品技术、质量、性能,做适合国内外用户的产品是细分市场的主要途径,但不能一味地追求规模和创新,忽略完整的产品价值。第二,管理变革。加强内部精细管理,提升员工信心,重视安全与质量。调整之前的投放与规模发展思路,进入精细与精益管理模式,提升企业自身品质和价值。第三,迈向国际化。
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